CNPC может себе позволить давать десятки миллиардов долларов авансом своим российским партнерам. Это гигантская транснациональная корпорация, масштаб операций которой значительно превосходит тот, что демонстрирует, например, «Роснефть». CNPC осуществляет инвестиции в нефтегазовые проекты более чем в 30 странах мира (в самом Китае на ее долю приходится 53% и 74% от общих объемов добычи нефти и природного газа соответственно), а в 63 странах занимается оказанием сервисных и инжиниринговых услуг на нефтегазовых объектах. Корпорация владеет 26 нефтеперерабатывающими заводами в КНР, которые могут перерабатывать до 150 млн тонн нефти в год. Есть еще огромная сбытовая сеть, сеть трубопроводов, заводы по производству оборудования для нефтегазовой отрасли и свой банк. Всего в CNPC работает более 1,6 млн человек! Это более чем в полтора раза превышает число занятых во всем сегменте добычи полезных ископаемых в России. По финансовым показателям CNPC в 2013 году находилась на пятом месте рейтинга крупнейших мировых корпораций Global Fortune 500. Выручка компании составила $ 408,6 млрд (для сравнения — выручка «Роснефти» в прошлом году находилась на уровне $ 140 млрд). Чистая прибыль, правда, у китайцев была не такой впечатляющей — «всего» $ 18,2 млрд, что значительно ниже, чем у занимающих первое и третье места в рейтинге Royal Dutch Shell ($ 26,6 млрд) и ExxonMobil ($ 44,9 млрд). Но это объясняется продолжающейся инвестиционной гиперактивностью китайской корпорации, осваивающей все новые и новые страны и продолжающей скупать активы. Причем уже сейчас CNPC опережает по размеру активов ($ 547,2 млрд) и Shell ($ 360,3 млрд) и ExxonMobil ($ 333,8 млрд).
А вот по объему добычи углеводородов китайцы пока еще отстают. В рейтинге крупнейших нефтегазовых компаний мира Forbes по итогам прошлого года PetroChina («дочка» CNPC, в которой консолидированы нефтегазовые активы и акции которой торгуются на бирже) занимает седьмое место с результатом 3,9 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки. Первый номер — саудовская Saudi Aramco — добывает 9,9 млн баррелей. Российские «Газпром» и «Роснефть» занимают второе и пятое места с показателями 8,1 млн баррелей и 4,6 млн баррелей. Exxon и Shell также оказались впереди китайцев. Так что CNPC есть куда стремиться. Возможное вхождение компании в «Ванкорнефть» хорошо ложится в экспансионистскую политику китайской корпорации, поскольку позволит ей нарастить показатели запасов и добычи.
CNPC с рождения была предназначена судьба гиганта. Компания была создана фактически на базе целого Министерства нефтяной промышленности КНР. 17 сентября 1988 года, как пишут сами китайцы, «с опорой на основные ресурсы и активы Министерства нефтяной промышленности» была создана CNPC. Всего через пять лет корпорация вышла на международный рынок, подписав сервисный контракт с правительством Перуанской республики для управления месторождением Талара. За ним последовал нефтяной контракт с правительством Судана, затем в июне 1997 года компания купила 60,3% акций казахской нефтяной компании «Актобе», а в следующем месяце CNPC выиграла контракт на добычу нефти на двух месторождениях в Венесуэле. В 1998 году началась реорганизация, в рамках которой была, в частности, образована PetroChina. Сегодня для CNPC актуальным может быть только один вопрос: когда закончится экстенсивный рост? Пока финишная линия даже не просматривается.
http://tek360.rbcdaily.ru/articles/18/#start