Мы предприимчивы, но ничего не доделываем до конца. Избегаем тщательной мелочной работы, а хотим изобретать или решать «принципиальные вопросы», действовать широкими мазками, создавая главное и оставляя «доведение до ума» другим. Лень, нередко присущая изобретательным, но в данный момент не охваченным жаром деятельности людям, присуща и нам в полной мере.
Русский стиль работы:
• не спешить приступать к работе сразу же по её получению;
• не подготавливать заранее фронт работ, рабочее место и инструмент, несмотря на наличие достаточного времени;
• потом совершить «трудовой подвиг», произведя почти всю работу за короткий промежуток
времени и с качеством типа «мы, конечно, постараемся, но уж как получится»;
• и, немного не доделав до конца, бросить её на веки вечные...
Если же говорить о нашем управленческом стиле, то ему присущи целых три ахиллесовы пяты:
• пренебрежения мелочами и деталями до тех пор, пока мелочь не вырастет в серьезную
проблему;
• слабое умение делегировать права и власть, равно как и принимать делегирование: русский
руководитель скорее самоуправен или, напротив, беспомощен, чем по-хорошему самостоятелен;
• слабое стратегическое мышление, явное преобладание тактики над стратегией.
Этот ряд национальных особенностей можно продолжить, но проще обобщить:
наши национальные черты напоминают качества, присущие людям в подростковом возрасте.
http://arthorse.livejournal.com/230449.html?view=1124145#t1124145